品质共创穷游网发力国内目的地的朗基努斯

受新冠疫情影响，中国经济在年拉开了国内、国际“双循环”的时代大幕。反映在旅游业，自疫情防控取得决定性成果以来，以“内循环”为标志的国内游迎来新一轮发展机遇。尽管红利在持续释放，但流量、策划、IP塑造等维度的能力限制，导致众多优质旅游目的地没能如预期的那般，顺利承接住高涨的市场需求。

如何才能全面赋能目的地、助推其更好地实现自我突破？以深耕旅游内容16年、如今已经完成全面体系化升级的穷游网为核心驱动力，一场属于旅游目的地的“蜕变”运动正在逐步展开。

日前，三亚市旅游推广局联合穷游网发布“新青年奇趣岛”全新推广主题，通过对三亚旅行的深度挖掘，打造出五大主题玩法；同时，三亚市旅游推广局坚持以创新的方式探索文旅结合，追踪年轻客群喜闻乐见的生活和旅行态度，在价值导向、生活方式、旅行玩法等维度上拓展三亚旅游推广新形象，从而吸引更多高消费力、高传播力的年轻游客来到三亚，在提高三亚旅游推广的主题性和话题感的同时，促进三亚旅游形象和概念的全面升级。

三亚新青年奇趣岛五大青年物种

三亚以“新青年奇趣岛”焕新品牌形象并非孤例，早在今年8月，“中国·九色甘南香巴拉·夏河第三届拉卜楞香浪节”在甘南夏河县赛钦草原举行。穷游网作为独家运营单位助力夏河县政府，为“夏河香浪节”这一非遗节庆赋能，通过借鉴北美“火人节”的嬉皮士狂欢IP，将这一少数民族传统节日推到大众认知层面，着力塑造其成为夏河旅游的最佳代言之一。据夏河县相关统计，此次活动已带动地方实现近5千万旅游业综合收入。

01、凭什么是“穷游”？

客观而言，如果仅仅以粗放的流量为审核标准，旅游目的地可选的合作伙伴较为多样，但在实际合作中，部分大流量平台由于用户属性偏差或专业能力欠缺，落实到目的地营销最终的品效合一，效果多并不理想；而目的地站在品牌IP重塑和市场认知焕新的高阶层面，其对合作伙伴在流量质地、达人生态、内容矩阵、IP塑造等方面的能力，显然应该有更为综合的考量。

聚焦穷游网，得益于多年的能力沉淀和持续的体系迭代，如今穷游已经拥有多年服务海外目的地的经验；早在疫情之前，穷游网就与包括韩国旅游发展局、新西兰旅游局、瑞士国家旅游局、德国国家旅游局等有过一系列的合作，并打造了很多的成功案例。

以新西兰为例，年穷游网与新西兰旅游局联手打造“遇见新西兰”，依托于强大的数据挖掘能力，从《魔戒》、《霍比特人》等知名电影场景打卡，到跳伞、蹦极等运动圣地的标签打造，穷游网不断挖掘的新奇玩法受到新西兰旅游局的极大认可，并获得年“IAI国际旅游奖”，展现出强大的整合营销能力。即便是在全球疫情防控形势严峻、出境游重启仍需时日的现阶段，部分海外旅游目的地仍然选择与穷游网继续合作，足以证明业界对于其核心能力的高度认可。

此外，穷游网闻名业界的达人生态，为焕新及引爆目的地提供了强大的基础支撑。受独特的社区基因驱动，穷游网发展至今积聚了众多先锋玩家，这些玩家身份多样，有自己喜欢的领域和玩法，既有美食体验师，又有专业潜水员，还有环球滑雪爱好者等，在其专属领域具备“极客”素养，呈现在目的地新玩法的挖掘上创造性十足。

这种生态与其他平台究竟有何不同？JNEGroup集团联合创始人、穷游网联合创始人崔莉强调，“穷游达人在其他平台可能主要想获得更多商业化，但作为穷游er，他们和我们的关系特别不一样。像穷游网TOP50年度旅行榜单的达人们，有的和我们共生成长超过十年，作为穷游网的一份子，他们对我们的粘度极高”。

以达人生态为正向引领，深耕内容多年的穷游网如今已经走在了行业的最前端。基于对庞大内容的结构化梳理和数据化分析，穷游网对于用户需求的洞察和市场趋势的预判都很到位，不仅内容备受用户认可，呈现在交易数据上，相比于其他平台，穷游网的转化率也极高。

JNEGroup集团创始人穷游网创始人兼CEO肖异

按照JNEGroup集团创始人、穷游网创始人兼CEO肖异的说法，从内容到内容社群再到交易，如今的穷游网，已经不是单纯地内容强或者社群影响力强，其最强的能力是从内容怎样最终落实到交易。这也是穷游网过去十几年一路走来，打磨出的最核心的竞争力。

02、品质共创计划“焕新”国内游

尽管疫情对国内旅游业带来剧烈的阶段性冲击，但事实上，早在疫情发生之前，因为供给侧严重的同质化竞争，国内旅游业已经显现出某种瓶颈乃至发展疲态。而以为新起点，国内旅游业站在了摆脱“画地为牢”现状的十字路口。

如何破解这一困境？在崔莉看来，唯有品质才能造就旅游业独特的良性循环。目的地坚持品质发展，能吸引到更多高净值旅行者的到访，在给旅行带来别样旅行体验的同时，也帮助目的地塑造旅行口碑，从而获得更多旅行者的

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